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Marketing para pymes (Definiciones de marketing – Delimitación de metas)

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En esta primera parte desarrollamos lo primero que debes tener en cuenta que para establecer una estrategia de ventas es necesario: Delimitar tus metas, en primer lugar las personales y luego las profesionales. Es el paso inicial para alcanzar el éxito. [mk_button dimension=»three» size=»medium» outline_skin=»dark» bg_color=»#142063″ text_color=»light» icon=»moon-quill» url=»https://www.facebook.com/FrismoNet» target=»_self» align=»center» id=»Buton ID» margin_top=»0″ margin_bottom=»15″]Únete […]

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Liderazgo en tu empresa (parte 3 – Habilidades de un buen líder)

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En esta tercera y última parte de «La importancia del liderazgo en una empresa», explicamos habilidades de un buen líder: Disciplina y buen manejo del tiempo – Relaciones personales – Coaching – Negociación y poder Descubre los puntos importantes en los cuales debes enfocarte para llevar a tu empresa al siguiente nivel. [mk_button dimension=»three» size=»medium»

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Liderazgo en tu empresa (parte 2 – carácter de un buen lider)

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En este segundo video seguimos profundizando la importancia del liderazgo en tu empresa, comenzamos a explicar el carácter y las habilidades que debe tener un líder para llevar hacia delante su empresa. [mk_button dimension=»three» size=»medium» outline_skin=»dark» bg_color=»#142063″ text_color=»light» icon=»moon-quill» url=»https://www.facebook.com/FrismoNet» target=»_self» align=»center» id=»Buton ID» margin_top=»0″ margin_bottom=»15″]Únete a TRIBU NEGOCIOS en FACEBOOK[/mk_button] “Tribu Negocios“, es un

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Liderazgo en tu empresa (parte 1 – Errores típicos)

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¿Cuántas veces tuviste proyectos que no tuvieron los resultados esperados? ¿Estás pensando en emprender un nuevo proyecto o empresa y no sabes cómo? En esta primera parte de nuestra nueva sección «Video-Casts» comenzamos a explicar «La importancia del liderazgo en una empresa» Descubre los errores más comunes que debes evitar y los puntos importantes en

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El Ejecutivo Comercial Necesita Entrenar – Igual que Cualquier Deportista Profesional

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  Pregunta: Si te pagara lo mismo que Alexis Sánchez y te pongo la 9 del Barcelona ¿jugarías igual que él? No, ¿cierto? Entonces ¿Por qué carajo crees que si le das un gran sueldo variable a un «vendedor» no entrenado venderá lo mismo que tú – o alguien entrenado? La buena noticia es que para

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3 Errores clásicos al crear empresas…y cómo aplicar «Lean Startup» para evitarlo (1/2)

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  Al final, la metodología «Lean Startup» no es más que aplicar método científico de manera de validar nuestros supuestos…..PARA TODO. (Si no has leído este libro, es urgente que lo bajes y leas o escuches-como yo) En el caso de la creación de empresas no es diferente. Entonces,  a continuación muestro una serie de

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Emprender desde tu trabajo? Se puede! – Opción 2: Busca «Intra-Emprender»

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ok ok….realmente esto no es intra-emprender, pero es la mejor palabra. Esta opción – muy válida – especialmente para ejecutivos asalariados que trabajan en empresas donde tienen un cargo relativamente importante / influyente es encontrar un problema importante dentro de la organización que se pueda resolver mediante algún tipo de innovación La idea es que

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Emprender desde tu trabajo? Se puede! – Opción 1: Busca un trabajo Part Time

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  Trabajo Part-Time No es necesario que dejes tu trabajo 100%. Existen otras formas de hacer esto aunque no muy frecuentes y se necesita una fuerte dosis de humildad y valentía. Cuando ya has validado algún modelo de negocio, usando metodologías de validación como Lean Validation Canvas puedes intentar buscar un trabajo part-time donde puedas dedicar

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